En fait, aucun succès n’est soutenu dans le temps sans alignement complet, soutenu par des aspects qui sortent de la conscience, du cœur et de l’esprit bien entraîné sous la direction divine, qui laissent couler les sentiments les plus nobles et font de vous un vrai leader que les autres sont prêts à suivre et accompagner sur ce chemin. C’est pourquoi il est important de renforcer les principes et les valeurs pour parvenir à un modèle solide et ainsi renforcer notre personnalité.
PRINCIPES : Ce sont les lois naturelles qui nous sont extérieures et qui contrôlent en fin de compte les conséquences de nos actions. Ils opèrent en dehors de notre conscience. Les principes sont les attitudes cohérentes des valeurs assumées. Par exemple : notre valeur est l’honnêteté, donc l’un des principes qui découle de cette valeur est de ne pas voler.
VALEURS : le concept de valeurs fait référence à ce qui est positif et ce que la personne valorise. Celles-ci peuvent être innées, comme la bonté ou la miséricorde, ou apprises, comme le respect et la responsabilité. Mais elles sont aussi connues comme des croyances fondamentales qui nous aident à préférer ou à apprécier une chose plutôt qu’une autre, ou un comportement plutôt qu’un autre. Ils sont une source de satisfaction et d’épanouissement. De plus, ils sont internes et subjectifs et guident notre comportement ; ils nous fournissent une ligne directrice pour la formulation d’objectifs et de buts personnels et/ou collectifs.
Dans des organisations comme Vision Travel, les valeurs permettent à leurs membres d’interagir harmonieusement. Ils influencent positivement leur formation et leur développement en tant que personnes et facilitent l’atteinte d’objectifs qui ne seraient pas possibles d’une manière individuelle. Mais à quoi servent les valeurs ? Ils sont un guide pour notre comportement quotidien, une boussole sur la route face aux difficultés, aux impulsions, aux trébuchements et même à nos réalisations personnelles pour ne pas gonfler notre ego. Nous leur obéissons par conviction et non par imposition ; ils sont le fondement de notre vie et nous aident à donner l’exemple.
Sans prétendre être une autorité exempte de fautes et de péchés, je mentionnerai quelques-unes des valeurs que nous connaissons bien sûr, mais qu’il est utile de rafraîchir ensemble : honnêteté, solidarité, responsabilité, devoir, loyauté, éthique, éthique, liberté, charité, pudeur, modestie, tempérance, justice, honnêteté, vérité, tolérance, prudence, amitié, loyauté, force, égalité, bonté, amour, humilité et intégrité.
Dans nos organisations, nous devons agir avec respect, camaraderie, engagement, patience, douceur, volonté de s’entraîner et désir de surmonter. De même, les anti-valeurs telles que l’arrogance, l’arrogance, le mensonge, la malhonnêteté, le manque de respect, l’irresponsabilité, l’infidélité, les préjugés, l’envie et le manque de tact, entre autres, ne devraient pas être dans notre style de comportement.
La pratique ou non de ces valeurs est une décision très personnelle. Si nous nous y tenons et en faisons un “style de vie”, le succès sera garanti. Nous serons de meilleurs leaders dans la mesure où les autres verront en nous le reflet de ce qu’ils veulent être. La mise en œuvre de ces Principes et Valeurs fera de nous de véritables “Networkers”.
Nous appartenons à une entreprise sérieuse, travailleuse et innovatrice, ancrée dans les tendances mondiales, pilier de la technologie, du système de rémunération, des incitatifs, des promotions, des voyages, des reconnaissances et d’innombrables avantages. En chacun de nous est d’être un modèle de conduite professionnelle et d’éthique. Nous pouvons avoir les équipes les plus nombreuses qui travaillent, mais si nous ne pratiquons pas ces Principes et Valeurs sans les briser, tous nos efforts pourraient s’effondrer en un clin d’oeil.
Par conséquent, nous devons toujours essayer d’être de bons exemples à imiter et à reproduire. Si c’est le cas, le succès est inévitable.
Par : Marcos Rashid